在进行为时一周的培训后，2020届小萌新已陆续赶赴各“新员工培养基地”进行“搬砖”实习。为贯彻落实局“四个决定”中《关于加强人力资源管理的决定》及局关于开展高校毕业生入职培养的通知文件精神，7月31日至8月5日，云南分公司6个项目“新员工培养基地”陆续举行座谈会和新生培养计划启动会及拜师仪式。

　　培养计划启动：制度体系保障新员工成长成才

　　各“新员工培养基地”首先组织了新员工培养计划启动会，重点解读了《2020届新员工“246”培养方案》。导师从班组管理模式、与班组沟通技巧等方面帮助新员工快速适应2个月实习，并向新员工讲解了4个月项目管理岗位见习和6个月项目顶岗见习应注意的事项。

　　拜师仪式：优秀基因的发扬与传承

　　项目还举行了颇具仪式感的拜师仪式，通过徒弟给师傅敬茶这种传统的方式，新员工向导师们表达了深深的敬意。师傅们表示必将自己的本领倾囊相授，尽心尽力、尽职尽责带好徒弟，使他们尽快适应工作岗位的需要，竭力做好新员工们第一份工作的“人生导师”。“徒弟”们也纷纷表示，必将在导师的带领下，勤奋学习，不怕吃苦，爱岗敬业，早日成为企业优秀的人才，助力局“2+5”战略规划和“双千亿”目标的实现。

　　座谈会：拉近新员工与新人才之间的距离

　　“我希望三年之后能当上部门负责人”“我想在五年之内成为专业领域的专家”“我要当项目经理”“我要乘风破浪，成为新生代祖国建设者”……各位新员工在与老员工的谈心会上纷纷表示。老员工也结合自己的真实经历告诫新员工：要尽快完成由学生到职场人的角色转变，融入企业环境，并且深入到生产一线，多积累施工现场实践经验，争取一切机会，学习更多东西，把大学学到的专业知识实践到工地当中。

　　活动不仅帮助新员工快速完成角色转换，也为他们尽快熟悉和适应企业文化、制度和行为规范，了解和认同企业价值观和发展战略奠定了坚实的基础。同时，也加快了新员工成长成才，为他们正式步入职场起好头、开好篇。（通讯员：翟明杰、保勇俊、杨曼）