晚上10点，20万平方米的厂房内，施逸东正在逐层检查墙面印记，他蹲下抹了抹墙脚的泥土，抬头看了看明亮的厂房，回忆的闸门就此拉开。

褪去光环，勤勤恳恳的筑梦人

时间倒回到2014年那个炎热的夏天，那时的施逸东脚踩滑板，穿着嘻哈，怀揣着对建筑行业的热情，义无反顾地踏进了中建四局五公司的大门。谁也没想到学校街舞社社长、校园风云人物，竟然会选择和混凝土打交道，他们更没想到施逸东这一干就是8年。

施逸东对自己说得最多的话就是“干就完了”。曾经在舞台上闪闪发光的街舞王子，在项目上从最基础的施工员干起，看图纸、跟现场、理问题……在这样日复一日的工作下，他脚下的劳保鞋不知道穿坏了几双，会说的方言不知道多了几种。在项目上，施逸东潜下心来“修炼”自己，考证书、学水利工程……仅仅4年时间就从施工现场小白成长为经验丰富的项目经理，面对大家投来羡慕的眼光，他只是笑了笑，回忆起过程中的酸甜苦辣。

谋篇布局，把控全场的指挥长

340天前，打造动态千级洁净厂房的风华高科项目即将挂帅，20万平方米项目的建设，100万米管线的铺设让不少人望而却步，这时，施逸东主动请缨，开始了他的第二个EPC项目。

“运筹帷幄之中，决胜千里之外”。施逸东常说“现场是第一生产力，要把项目做好，必须去到现场。”每天，他几乎像个高速运转的陀螺，在项目的任何一个角落，都能看到他忙碌的身影。项目建设过程中，施逸东经常前往厂房查看施工情况，6层高的厂房，他一天要转两三圈，每圈要花费2小时，那段时间，他的微信步数一直排在朋友圈第一位。洁净厂房有个致命性的问题——“污染”，工人日常作业会让厂房存在被污染的风险，设备施工运转也是如此，面对一连串的问题，施逸东思考片刻，他说：“没有厂房建设经验我们就去其他单位学、请专业的老师教，看不清管线分布我们就用BIM画图，没有高新设备我们就去引进，不管怎么样，厂房一定要超过验收标准。”在他的精心部署下，在一系列措施的落地实施下，团队攻坚克难，实现了动态千级洁净目标。

除了攻克“污染”风险外，施逸东也发现了项目工人施工积极性不高的问题。看着还未封顶的厂房，看着日益紧迫的工期，他的心揪成了一团。那段时间，他的办公室“格外热闹”，各个班组的工友来来往往。在施逸东在和工友交谈后的第二天，项目上的休息处就准备好了冰凉的茶水，医护人员走进项目为工人体检、银行工作人员来现场为工人办好了工资卡……就这样，原本滞后的进度，仅用了40天完成了主体结构封顶，工人的脸上也挂着笑容。

用心灌溉，以身作则的大家长

“新竹高于旧竹枝，全凭老干为扶持”。工地上的施逸东走路如风、言出必行，生活中的施逸东，街舞、电脑样样精通，永远面带微笑，充满正能量。作为一名12年党龄的老党员、项目党支部书记、项目经理，他十分注重团队建设，要求团队拧成一股绳，齐心协力朝着同样的目标奋进。党组织建设、志愿服务、员工关怀、文体活动等在他的带领下开展得有声有色。

“这个应该怎么干？要拿方案，提前谋划准备，我们不打无准备的仗”，这是他常和青年员工商量施工方案时候的场景。这次出差前，施逸东和青年员工商量混凝土采购付款方式，他说“给你们三种解决方法，你们自己选”。正是因为施逸东常常鼓励员工放手去做，让青年员工自己选择解决问题方式，才能迅速培养出优秀的青年骨干，让“种子”播撒到其他项目。

从校招新员工到项目经理，8年时间，施逸东把工地当做舞台，用现场沉淀勾勒舞台背景，用工作实绩登台展示。有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚。（通讯员：王海燕）