8月5日，公司党委副书记、工会主席曹克全赴惠州分公司开展大党建体系调研及工会主席接待日暨“解决小诉求，凝聚大力量”活动，公司大党建部门相关负责人，惠州分公司党委书记、总经理周向明等领导班子、部门负责人、项目党支部书记、2022届新员工代表共计30余人参会。

座谈会上，调研组认真听取了惠州分公司整体情况、大党建体系工作开展情况、存在的困难和问题、下一步工作思路四个方面的汇报，全体与会人员就“什么是党建工作”、“如何更好地开展党建工作”进行了充分交流。曹克全就分公司提出的困难及与会人员反映的诉求和建议，给予了明确答复和解决办法。

最后，结合惠州分公司实际，曹克全提出六点要求：一要注重属地化深耕。要积极对接惠州当地政府部门、群团组织，为分公司党员发展、评优评先等争取名额。二要注重人才培养。培养好、使用好分公司现有人才，同时做好分公司、部门、项目三级人才梯队建设，为分公司高质量发展提供人才保证。三要注重文化融合。将原惠州分公司及深圳分公司的贵州、广东文化充分融合，让文化“软实力”成为企业高质量发展的“硬支撑”。四要注重基层组织建设。加强三基建设，积极推进项目“一肩挑”工作，夯实基层党建工作基础。五要注重维稳工作。提高政治站位，绷紧思想之弦，把舆情管控工作作为一项重要的政治任务抓紧抓好，筑牢舆情防线。六要注重分公司能力建设。认真剖析分公司发展过程中的痛点、难点问题，持续快速推动分公司能力建设，赋能管理品质提升。（通讯员：汪洋）