近期，公司党委为深化落实集团、局“六个专项行动”开展情况，公司党委委员、纪委书记陈小红牵头带队，各线条11名业务骨干下沉基层，对司属7家单位“六个专项行动”的落实情况进行督导。

　　在各家单位督导检查进场会上，陈小红宣贯了集团一个提高、六个转型、六个专项的“166”战略举措，着重强调了落实集团“六个专项行动”是公司“基础能力提升年”的重要抓手作用。此外，陈小红传达了公司党委督导检查要求，一是各线条督导检查小组成员，要深入调研分公司专项行动任务清单落实情况，切实做好指导帮扶工作，确保“六个专项行动”推动全司高质量运营发展；二是分公司要着力找差距、补短板、强弱项，把“六个专项行动”融入企业生产经营管理当中；三是对于“六个专项行动”推动过程中存在的政治站位不高、督促落实不足、消极态度应对、整改落实不力等问题的相关单位、部门和责任人，公司党委将运用监督执纪“四种形态”进行严肃问责。

　　与会中，各单位党组织书记对“六个专项行动”落实情况、取得成效和下一步工作思路三方面进行了汇报。

　　针对各单位的检查情况，检查组例行“每日一结”，对存在的亮点、不足情况进行梳理、总结。下一步，通过总部各线条的自查自纠及对司属7家单位检查发现存在的问题，公司党委将梳理出各线条的共性问题、个性问题深入分析管理原因并反馈，同时，公司纪委将结合监督检查情况梳理成“负面清单”，对存在的问题形成监督建议书下发，并对照8月公司纪委检查组的“负面清单”，对整改不力、屡教不改的的问题进行问责。（通讯员：马寿增）