4月23日，公司党委书记、董事长张正林一行赴西南分公司开展综合调研。深入了解分公司生产经营情况，指导各项重点工作开展。公司部分领导班子、相关部门负责人，西南分公司领导班子、部门正副职共计20余人参加。

会上，张正林肯定了分公司取得的成绩，并指出分公司要认识到自身的优势、短板和不足，传承和发扬五公司越山竞海的精神，认真思考未来的发展方向。他对分公司发展提出“12333”工作要求：一个导向，即坚持价值导向，所有工作都要紧紧围绕价值创造展开，承接产值转化率较好的项目，合理使用供应链，注重价值创造，积极传递正能量。两种方法，即开展工作要坚持下沉式和穿透式工作方法，将复杂的问题简单化，深刻认识“五个四”的内涵，用数据展示变化，不断提高工作效能，推动企业稳健发展；做到三思，要时刻做到思危、思变、思退，增强忧患意识，有危机感，要善于洞察形势，适时退出；推动三改，要坚持改组、改革、改造，分公司总部要带头改革，坚持刀刃向内，在推行法人管项目、组织体系变革、机构调整等方面先行先试；实现三专，要专业、专注、专心，把分公司做专，专注区域、专注业主、专注事业，推动分公司高质量发展。

调研组一行听取了相关意见建议并进行现场解答。与会人员就分公司各版块工作开展情况、优劣势以及未来努力的方向展开讨论，为分公司做好各项工作提供了思路。

会上，西南分公司党委书记、总经理江海滨汇报了分公司组建、近期重点工作、2024年工作计划、重难点及风险事项、所需资源支持及对公司建议等五方面情况，并代表分公司签订项目责任状、缴纳营销风险金。分公司新任领导班子集体宣誓，全力为实现企业高质量发展而努力奋斗。（通讯员：代科）