4月23日，公司党委书记、董事长张正林一行赴广州分公司开展综合调研，深入了解分公司改革后工作开展情况，聚焦分公司发展面临的机遇挑战、目标规划，部署重点工作任务。

会上，广州分公司党委书记、总经理周向明从分公司组建情况、近期重点工作、2024年工作计划、重难点及风险事项、需要公司给予的资源支持及对公司的建议五个方面作详细汇报，并代表分公司签订项目责任状、缴纳营销风险金。

分公司班子团队集体宣誓，将带领全体成员聚焦“深改”任务，落实“四降、四升、四稳、四优、四强”工作要求，迎难而上，以担当精神诠释职责所在，用真诚与敬业书写无私奉献，共同开创发展新篇章。

调研组一行认真听取了分公司参会成员的诉求和意见建议，并给予回应解答。与会人员就分公司各项工作的落实情况、开展计划进行了深入探讨。调研组针对存在的问题短板，提出建设性的意见和建议，为分公司下一步工作提供有力支撑。

结合调研情况，张正林对党建、市场、履约、人才等方面提出指导性建议。他指出，广州分公司人员最多、区域位置最优、资源最丰富、人才潜力最大、前景最广阔，有良好的底蕴基础，要做到物尽其用，人尽其才。同时，要思考“我是谁”“到哪里去”“怎么办”，突出重围，破局变革。围绕广州分公司未来工作重点和发展方向，张正林提出要做到“四提升”“四提高”：一是提升战略思维，提高引领力。聚焦局深改要求，把方向、管大局、保落实，确保组织始终沿着正确的政治方向前进，实现持续健康发展。二是提升文化思维，提高凝聚力。将精诚文化根植于每一位员工的心中，通过文化的熏陶，真正做到能够心往一处想，劲往一处使，实现文化影响人、引领人、凝聚人、团结人的目标。三是提升深改思维，提高执行力。广州分公司要成为局深化改革的示范者，强管控、强支撑，深挖深改潜能，提高执行力，确保改革措施落地生根。四是提升创新思维，提高破局力。聚焦城市更新，突破传统模式的束缚，与时俱进，紧跟国家战略步伐，把握新质生产力的发展机遇，为公司的高质量发展贡献力量。

公司领导班子、助理级领导、相关部门负责人，广州分公司领导班子、部门正副职共计30余人参加调研会。（通讯员：张丹丹）