1月17日，公司党委书记、董事长张正林带队到乾成数创文化园一期项目检查指导工作。公司党委委员、副总经理湛百兵，总承包分公司党委副书记（主持工作）、执行总经理（主持工作）高锐及项目主要管理人员陪同。

张正林一行深入项目现场开展检查工作，全方位了解项目工期节点、形象进度、施工难点、项目管理目标、商务风险等情况。张正林强调，当前项目工期紧、任务重，分公司及项目团队要凝心聚力、压实责任，确保高效高质完成项目建设。针对项目后续管理工作，张正林提出以下四点要求：

一是要压实责任,落实清单。项目工作责任要明确划分、具体落实，要以完成目标责任书的考核内容为基准，强化对项目工作进展和完成情况的监督与考核，严格落实责任清单。

二是要强化管理,提升素养。项目日常工作要做到精细化管理，建立健全管理制度和流程，增强项目人员的协同配合效率，打造一支有勇有谋、敢拼敢闯的高素养团队，提升项目整体管理水平。

三是要提高认识,突破自我。项目要提高思想认识水平，不断拓展视野，转化思维方式，培养先进思想认识和优秀工作习惯。同时要加强自我反思，要有超越自我的决心和信心，努力实现新突破。

四是要明确目标，提高标准。项目要明确战略目标，科学部署战略规划，对标优秀项目，提升项目建设标准，为打造创优创效的高品质项目奠定坚实基础。（通讯员：丘儀添）