12月20日，公司党委书记、董事长张正林到云南分公司重庆营销经理部调研。公司党委委员、副总经理湛百兵；云南分公司党委书记、总经理江海滨，副总经理刘厚亮参加。

会上，江海滨从市场营销、商务管理、人均效能、财务管理、生产履约、深改落实等方面汇报了分公司生产经营情况；刘厚亮汇报了分公司在渝项目建设进度、下一步工作规划等有关情况。

张正林听取了有关汇报，充分肯定了分公司取得的发展成绩和为公司业务拓展做出的贡献。他同时对分公司聚焦高端资源、持续推动企业高质量发展提出四点要求:

一是提高政治站位，担当更大使命。分公司领导班子要从更高层面对自身提出要求，要立足契约精神，提高履约能力；聚焦高端、优质项目，持续发力，补足短板。二是提前布局谋划，迎接更大挑战。要认真学习贯彻中央经济会议精神，提高企业自身风险应对、化解能力；围绕局和公司发展战略，找准分公司发展定位，抓住发展机遇提前谋划，持续提高中标率。三是提升治理能力，坚定“双深”信心。要不断完善机关各部门人员优化方案，落实好各项深改要求；强化营销能力，整合优势资源，推动区域深耕取得成效，形成完备的“作战”体系。四是提升履约品质，塑强品牌价值。要积极提升企业文化和党建品牌影响力，发挥党员模范带头作用，充分激发人才潜力和活力；坚持优质履约吸引优质项目，努力建成云南区域的优势头部企业，持续助力企业高质量发展。（云南分公司 文彦冬）