10月25日，公司党委副书记、工会主席、公司巡察整改领导小组副组长、巡察整改办公室主任曹克全到广州分公司开展局党委提级巡察反馈意见整改情况专题督导。公司巡察整改办公室、整改督导办公室相关成员；广州分公司党委书记、总经理田飞，分公司领导班子，助理级领导和各部门负责人参加。

公司巡察整改领导小组听取广州分公司党委书记、总经理田飞就广州分公司巡察整改进展情况进行汇报，分公司10个专项整改小组作补充汇报。

公司巡察整改办公室、整改督导办公室相关成员就整改工作提出以下工作思路：一是分解整改方案，查找问题产生的深层次原因；二是制定可行措施，完善相关制度，加强人员履职，形成长效机制；三是梳理整改推进过程中的重难点问题，及时向公司党委和业务部门沟通反馈，积极寻求解决方法。

在听取汇报后，曹克全表示，希望广州分公司党委提高政治站位，对待巡察整改工作，要做到统一思想，高度重视，坚持刀刃向内，真抓真改，学会举一反三，寻找差距，同时要积极沟通反馈，加强成果运用。对下一步整改工作，曹克全提出三点要求：

一是巡察问题要实实在在整改。对照问题清单逐一整改，由表及里、由点到面，透过现象看本质，拿出“马上改”的举措，形成“长久立”的机制。二是上级文件要实实在在学习。对局及公司下发的整改文件、要求等要学懂、弄通，在做实上下功夫，推进巡察整改问题高效解决。三是巡察整改专题民生生活会要实实在在开展。分公司党委要根据局党委和公司党委要求，认真组织筹备好巡察整改专题民生生活会，根据巡察反馈报告和清单，剖析深层次原因，找差距，补短板，强落实，确保巡察整改专题民主生活会质量，推动巡察整改全面落实。（通讯员：张丹丹）