9月16日，为落实局党委关于巡察工作的部署要求，扎实做好巡察“后半篇文章”，公司党委召开巡察整改动员会暨巡察整改务虚会，会议以“现场+视频”形式进行，公司全体领导班子、总助级领导、总部部门负责人、分公司在粤主要领导在主会场出席会议，分公司部门负责人及以上人员、各项目班子在视频分会场参会。

会议就《关于落实中建四局党委巡察反馈意见的整改方案（初稿）》进行宣贯讨论，各业务分管领导针对局党委巡察反馈发现的问题进行原因剖析并部署相关工作。

公司党委副书记、总经理张正林将本次巡察整改总结为“1+10+N”，即与局党委巡察反馈相对应的1个大清单、10个专项问题清单，举一反N个自查问题，并提出三点要求：一是要以史为鉴知兴替，以史正⼈明得失，以史化风浊清扬，思考各自管理出现问题的原因，严格落实企业各项规章制度；二是要查缺补漏，挽回损失，给予反省，规范标准；三是要说真话、动真格、做真章，对巡察整改工作真抓实干，说其所做，做其所说。

  张正林强调，整改工作要清晰目标，责任到人，分责任群体签订4份目标责任状，建立半月报制度，切实做到“三清、三全、三责”。即清醒思想认识，客观理性分析问题；清理问题清单，避免犯历史性错误；清晰路径方法，科学解决问题。整改行动要做到全面覆盖、全员参与、全面整改。明确责任清单化，全员履职尽责，履行党委主体责任和纪委监督责任，即明责、尽责、监责。