为全面提升党建工作水平，夯实党建工作基础，云南分公司党总支在以党建工作职能划转综合办公室为契机，深入剖析分公司党总支存在的问题与短板，突出问题导向，坚持求真务实，让党建工作完成蜕变。

经过走访调研，分公司党总支总结出目前面临的三大问题，一是成熟党支部书记较少，具备成立支部的项目没有合适的支部书记；二是党支部书记和支部委员业务能力不强，无法全面处理支部工作；三是岗前无培训，新任支部书记上手较慢且工作效果不佳。

为解决这些问题，分公司党总支精心打造了“干细胞”党建人才培养计划，旨在通过此计划打造一支思想先进、业务精湛、能力突出的党建人才队伍，作为分公司党支部书记、支部委员以及党务工作人员的储备力量，为分公司乃至公司和其他兄弟单位输送党建人工作人才，为党建队伍输送新鲜血液。

据了解，在培养方式上，“干细胞”计划充分考虑到学员分散的实际情况，采取“线上+线下”、“培训+自学”、“学习+演练”相结合的方式进行培养。为便于学员演练，分公司党总支在首次后备力量培训班里组织学员，采取支部书记轮值的方式成立了临时党支部，并将党支部成立、换届、改选、组织生活、学习活动等搬到线上进行，对学习成果进行检验。

培养计划方面，“干细胞”培养计划一共分为四个阶段：第一阶段为理论知识学习，主要学习内容为《中国共产党支部工作条例》，要求学员分3次对支部工作进行宏观把握，树立支部工作相关意识。第二阶段为党支部具体工作内容学习，主要学习《党支部工作实务手册》，本阶段结束以后，要求学员牢牢掌握支部工作内容和方法，能够处理支部日常工作。第三阶段为实操训练，要求学员以临时党支部或者以组织关系所在党支部为依托，演练第二阶段中学习的内容，查缺补漏。第四阶段为提升总结，要求学员对学习过程进行总结提升，对如何做好党支部工作和如何当好党支部书记进行深入思考，对党支部工作作出谋划等。四个阶段由浅入深、循序渐进，确保学员全面掌握党支部工作。

过程把控方面，云南分公司党总支坚决反对形式主义，力保“干细胞”计划落地落实、取得成效。对此，分公司党总支从3个方面为“干细胞”计划保驾护航。一是由分公司机关综合办党务工作人员牵头，实时监控学习进度和学习质量，对学习手册完成情况不定期进行抽查，并组织开展线上问答，让大家思想上紧起来；二是由轮值临时党支部书记对每个阶段的学习情况进行把控，带头学习，线上分享学习心得和学习成果，让“干细胞”们共同进步；三是由学员组织关系所在党支部书记对本支部学员学习情况负直接责任，党支部书记负责对学员的日常培养工作，定期上报学习培养情况。

截至目前，“干细胞”计划已于8月27日从第一阶段向第二阶段过渡。已有4名学员走上了党支部书记的岗位。为配合“干细胞”培养计划实施，云南分公司党总支还精心编制了《发展党员工作手册》、《发展党员工作过程资料汇编》、《党支部工作实务手册》等，规范支部工作，让“干细胞”培养工作更加卓有成效。

“干细胞”培养计划对云南分公司党建工作起到了积极良好的促进作用，学员学习热情高涨，分公司逐步解决了党务人员的问题，支部工作正在走向规范化。未来，分公司党总支将持续推进并完善“干细胞”培养计划，为党建工作提供坚实的人才保障。