交通分公司纬五路项目是都匀市政路网项目中的一个典型，位于贵州省都匀市城区，其中一期工程全长1.24公里，横跨剑江河，建一座剑江大桥。二期长2.724公里，主要工程有贵州省公路工程中最大的隧道。纬五路项目部因颇有个性，在当地被贴上了“靠谱”和“标杆”的标签。

关键时刻不掉链 突发状况“突击”应变

困难，对于弱者是一个深渊，对于强者却是一笔财富。2014年10月，纬五路二期进场，在都匀市中心城区拉开了这条有难度的超长战线。期间，不管是建大桥还是挖隧道，也无论是工种取证还是安全文明施工，项目部都认真对待，从不马虎，过程中遇到问题也从不抱怨，如今问起当初有何难处，他们只是说“最后解决了的都不叫难”。今年9月3日，纬五路师院大桥第二联箱梁钢筋绑扎完成，项目经理王磊亲自带着工程部、技术部、质量部、安全部对现场满堂支架进行最后一步检查。

“马上把施工班组找来，这脚手架的插销还有一部分没加固，个别地方斜杆有缺失，必须马上整改！”王磊在检查中指出。当时了解到当时现场能调度开的手脚架施工员只有3名，如果要等工人到位，再避开项目所在地示范学院的学生们施工，那就得到一周以后，这就意味着这7天得暂时休工。项目部经过商议，决定当天就要完成混凝土浇筑，于是项目部20多位年轻人扬起了“青年突击队”的旗帜，准备全力以赴。协调好各自的工作后，突击队员们向班组借来工具就去到了现场，每人三排脚手架全方位无死角的进行检查加固。于是在这一天，师院大桥上奏响了一支“脚手架加固曲”，24小时后，问题解决了。

“混凝土浇筑过程中对脚手架的监控监测是必不可少的，我们检查得比较仔细，测量组为了浇筑时监控架体的位移和沉降，也在同时开始布点，为接下来的重头戏做好基础工作。”王磊说。混凝土的质量控制不好将直接影响到箱梁成品的质量，控制好了，施工工艺若是不完善也会影响混凝土的质量，因此，突击队时刻坚守在现场，进行轮流值班，关键时刻，人人都可顶上去。新入职的员工也作为替补队员，投入到这场“实战演习”中，他们说这次突击经历拉近了与“大体积混凝土浇筑”的距离，在突发情况中也检验了自己遇事的应变能力。

三天三夜的坚守中，没有人退出，反而让这群年轻人责任感爆棚。“饿了，就地吃，困了，旁边车里躺会儿，没有人喊过一声累，没有谁哼过一声苦！纬五路的每一米进程都是我们这群小伙子用汗水浇筑的！王磊骄傲又感动的说。最终，项目部既保证了工期进程，也保证了师范学院的正常通行，还得到了业主方的肯定。

党建促生产 团结树标杆

项目部现在虽只有5名党员，但党建工作氛围浓厚。项目经理定期带领全体员工集体学习“三严三实”、“作风建设”等上级精神，带头做心得交流，哪怕是抢工时期也尽量不耽误。支部书记负责实时更新宣传栏里的报纸、简报，现场设立廉洁文化宣传展板，在项目开启“月度之星”优秀员工评选和公示，营造了风清气正、积极向上的工作氛围。“抢工期间时间短、投入大、问题多、内外部环境变化快，这需要我们党员干部带好头，培养员工随机应变、快速决策、快速行动的能力，在即严又实的环境中做到张弛有度，保持一颗‘平常心’。”王磊说。

今年新任都匀市政路网联合党支部书记的尤来说，纬五路二期项目党支部就是公司党组织在项目基层的细胞，是党的全部工作与战斗力的基础，作为党支部书记更应该做好党的路线、方针、政策和上级党组织指示的坚定执行者。今年五一，项目部联合劳务开展了技能比拼的活动，还受到当地电视台的关注。下一步，项目部会继续抓好项目党支部组织建设和党员队伍建设，通过开展更多结合生产经营的活动，丰富职工文化生活，力争将都匀市政路网联合党支部打造成公司在都匀地区的一个党建“新标杆”。

“打铁还需自身硬。”没有胸有成竹、全盘在握的气度，就没有指挥若定、令行禁止的果断，没有廉洁自律、严以修身的意识，就没精诚团结、不怕困难的氛围。今年3月，纬五路一期项目获评2014年度黔南州建筑安全文明施工“样板工地”称号，近来又通过了都匀市级安全文明样板工地、贵州省安全文明样板工地的复查，成为同地区其他项目的标杆。随着工程进度的推进，相信建成后的纬五路定能起到连贯东西的作用，正如项目部在建设过程中一样“靠谱”。