近年来，中建四局五公司紧紧围绕打造“讲政治、接地气、受欢迎、促发展”的党建工作目标，在集团“建证”党建品牌和局党委指引下，以公司“红引擎”党建为着力点创建“四法四力”党建工作法，争当“大党建”深改先锋。

强化政治建设做加法，提升引领力

坚持“理论＋”，以思想引领方向。把好方向，为生产赋能，项目党支部立足项目实际，围绕深化改革要求，聚焦项目分包分供评价、物资采购、安全生产、创新创效等方面，梳理项目权责体系，制定项目管理细则，将理论学习转化为项目生产优势。

用好“载体＋”，以阵地营造氛围。建强阵地，为文化造势。项目党支部建立党员活动室、职工图书角，做到活动有场所、学习有设备；以党建文化长廊为载体，将党建元素融入生产、生活的各个领域；利用“线上＋线下”相结合的学习形式，组织党员职工干部自学和集中学，让党员职工干部在潜移默化中受到熏陶。

突出“示范＋”，以先锋带动作为。建立“攻坚克难”先锋队。以主题党日为重要抓手，聚焦项目工期、质量、安全等痛点、难点进行专题研究、推动问题解决，在2021年10-12月份连续3个月实现单月产值破亿！

建立“创新创效”先锋队。项目党支部召开专题研讨会，制定项目创效方案，最终取得了可观的经济效益。

建立“匠心服务”先锋队。在重要工程节点、重大活动、重要会议等期间，做好保障服务；投身属地疫情防控、乡村振兴、无偿献血、爱心助考等社会公益志愿活动共计30余次，多次获得属地相关单位的表扬信。

紧盯问题销项做减法，提升组织力

强化履职尽责，减清单问题。项目书记当好“牵头人”，项目班子、业务骨干当好“执行人”，项目综合监督员当好“监督人”，累计解决问题191项。

强化监督管控，减安全隐患。一是设党员先锋岗，带头落实网格化安全监督管理，督促整改。二是党员执行轮流带班，督导劳务班组开好安全晨会。三是抽查网格员现场监督情况，对月度工作情况进行排名考核。

强化人文关爱，减群众困难。项目党支部结合“解决小诉求，凝聚大力量”活动，围绕“G331”职工服务直通车机制解决员工诉求50余项。同时打造以物业管理模式为核心的工友“幸福之家”，设置夫妻房、理发室、法律和心理咨询室等，解决工友生活问题。

抓好联建共建做乘法，提升战斗力

联动政府业主，赢得履约满意度倍增。项目党支部与地方政府、业主单位结对为联建共建单位，定期组织交流共建活动，加强安全生产、信访维稳的联防联控，为项目营造安全、稳定的发展环境。

联手合作伙伴，推动生产效能倍增。常态化组织召开分供分包座谈会、履约推进会，签订目标责任状，保障项目工期节点顺利完成。将分包的方案、计划、质量安全管理等纳入管理体系，适当延伸管理终端，确保团队稳定。

合内外资源，促进团队能力倍增。提供成长平台，重视人才培养。通过制定“育才课堂”培训计划，打造一支综合能力强的高素质专业化人才队伍。积极选树典型，榜样激励作用持续发挥。项目团队获评分公司“3A精诚员工”9名，“蝉联3A精诚员工”4名。累计为公司培养项目经理3名、项目书记1名、技术总工3名、生产经理2名、安全总监4名、综合办主任2名，共计15名业务骨干。

党风廉政建设做除法，提升免疫力

敲响廉洁警钟，形成高压震慑。定期开展警示教育参观活动、党风廉政专题培训、清廉文化活动和专题组织生活会的“四纪常清”系列廉洁警示教育活动，营造风清气正的良好环境。

扎紧制度笼子，堵塞风险漏洞。组织全员签订《廉洁从业承诺书》，接受公开监督。将党员廉洁与工作实绩、绩效奖励挂钩，确保廉洁风险防控落实到每个岗位。

筑牢思想堤坝，防范不良作风。项目党支部贯彻局和公司作风建设大会精神，落实分公司“慢浮推糙”作风整治专项行动部署，在项目例会中主动查摆问题，在组织生活会上开展批评与自我批评，在项目培育勇担当、真干事的良好风气。

随着“四法四力”的深入推进，项目党建工作成效初显，先后荣获中建集团“建证力量·示范党支部”、中建集团建功“十四五”青年突击队、中建四局先进基层党组织、中建四局“建证”党建工作品牌典型案例、中国施工企业管理协会优秀党建案例等诸多荣誉

接下来，五公司党委必将持续推进“大党建”深改工作走深走实，将“四法四力”党建工作法进行经验总结和推广，为公司成为专业产品竞争力突出的一流建设企业做出新的更大贡献！（通讯员：潘江萍）