11月10日，分公司召开2023年第四次党建双月会暨催收清欠大会，分公司党委书记、总经理田飞主持会议并作讲话。

会上，各部门和相关人员分别对供应链融资管理规定、“厉行节约 勤俭办企”专项行动方案、巨湾项目现金流经验进行了宣贯，并对催收清欠、两级十大攻坚推进情况进行通报。田飞对分公司“财务结算”、“大党建”工作进行经验总结，对存在的问题进行深刻分析，并就相关工作提出五点要求：

一是强化党建引领，优化人才组织体系，根据分公司现有人员情况进行优化配置，量化人才考核标准，留住有用人才；二是加快推进巡察整改工作落实到位，按上级要求认真开展三会一课和主题党日活动，提高会议活动内容质量；三是做好应收账款管理工作，项目经理要对现金流实时掌控，对项目资金实时监控，对支付异常情况及时预警，合理安排项目收支计划；四是贯彻“厉行节俭 勤俭办企”理念，明确勤俭办公、节约用餐、节约办会、节约预算等措施，将降本增效行为融入员工日常行为规范；五是做好维稳工作，以“早发现、早报告、早控制、早解决”为工作原则，遇到突发舆情及时上报，做到责任明确、任务到人，工作到位，有备无患。

  此次会议采取现场方式进行，分公司领导班子、助理级领导、各部门副职以上领导、项目书记、项目经理及项目负责人参加会议。（通讯员：白一凡）