7月25日，广州分公司2024年年中工作会顺利召开，分公司领导班子，助理级领导，各部门负责人及各项目负责人参会。

  会议对事故警示案例进行宣贯，通报半年安全管理情况，并对市场营销、大生产履约、商务管理、财务管理、法治管理开展专项报告。分公司党委副书记、纪委书记、工会主席田志达传达中建四局、中建四局五公司2024年年中工作会会议精神和宣贯局人才大会相关制度。分公司总经济师周延和进行分公司二季度经济活动分析汇报。人力资源部经理对才建设差距及问题进行分析，2023届优秀新员工代表分享自身成长经历。

随后，分公司党委副书记、执行总经理韩建华2024年年中工作报告。报告回顾总结了分公司2024年上半年重点工作，并对下半年工作任务进行部署。

韩建华指出，分公司2024年上半年积极落实局深改任务，进一步优化组织机构；围绕营销破局，有序推进市场开拓；加强技术支撑，坚持向高端技术迈进；履约管理、招采质效进一步提升；强化业务协同，进一步落实财商深改融合、案件创效、风险化解有序推进。在取得成效的同时，分公司在各项指标完成方面仍存在巨大差距，人均效能、市场营销、优质履约、降成本、降两金、减负债、控风险等方面仍存在巨大挑战。

他强调，分公司要紧密结合公司“五个四”要求，上下齐心，坚决落实局和公司年中工作会精神，深化改革，提质增效。下半年要重点抓好九个方面的工作：

一是把政治建设和巡视、巡察整改结合起来，坚定做好集团巡视整改及局巡察整改的“后半篇文章”。二是加速人才培养，提高人均效能。三是紧盯重点项目，攻坚市场开拓。四是强化体系支撑，打造履约精品。五是强化系统联动，提升结算双效。六是深入财商联动，聚焦专项治理。七是强化产业转型、盘活闲置资产，谋划转型主动战。八是案件繁简分流，重点突破。加强“大风控”体系深改任务落实。

分公司党委书记、总经理周向明作题为《凝心聚力 奋勇攻坚为企业高质量发展提供坚强政治保障》的党委工作报告，回顾总结上半年工作，并部署下半年党委重点任务。

他指出，上半年，在局和公司党委的坚强领导下，分公司党委始终坚持刀刃向内、自我革新，带领新组建的分公司团队转变作风、攻坚克难、强化内控、开拓市场。聚焦强引领，党的领导展现“新”作为。聚焦管人才，队伍建设取得“新”进展。聚焦严纪律，作风建设凸显“新”风貌。在总结成绩的同时，分公司在党建引领企业高质量发展、中高层领导“三力”、党管人才成效、员工思想转变等方面仍然存在不足。

他强调，分公司下半年要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十届三中全会精神，以“抓深改、提质效、促转型”为中心，坚持问题导向、结果导向、价值导向，落实局“十大深改”任务及公司“五个四”工作要求，紧抓巡视整改，推动党建与生产深度融合，筑牢“根”“魂”优势，夯实高质量发展根基，重点要做好以下五个方面工作：

一是直面困难，持续加强党的领导。真正发挥党委把方向的领导作用、党委解难题的关键作用、党委拓市场的带头作用。二是锐意变革，持续推进深改落地。突出联动导向，优化组织架构——“强”总部；优化资源配置，精细精准管控——“精”项目。三是优中选优，持续践行人才强企。坚持“重业绩”的价值创造导向；打造一批能够引领分公司“破困局、攀高峰”的领军人才队伍。以系统培养为手段，打造梯队完整的青年人才队伍。四是从严治党，持续强化正风肃纪。加快推动“大监督”体系深改落地生根；坚决落实作风建设要求，深入落实1+N责任体系；加快工作节奏。五是凝心聚力，持续植根“精诚”文化。多措并举打响精诚文化，多管齐下强化品牌宣传形象，多方联动深化群团暖心服务。

当天，会议还表彰了上半年催收清欠先进个人，并下达下半年催收责任书、资产化债责任书、攻坚责任书。（通讯员：潘江萍）