9月20日，公司纪委书记陈小红到云南分公司开展纪检监督工作调研。云南分公司领导班子、部门副职以上人员参与调研。

陈小红首先解读宣贯了《中建四局第五建筑工程有限公司项目无效成本责任追究实施细则》（试行）》文件，其中重点结合项目无效成本专项监督课题研究20个方面的表现形式，要求分公司立足监督再监督，将因项目无效成本导致管理亏损视同国有资产流失的失职渎职行为，围绕四类责任人员，分四种情节，从七个方面开展单独或合并问责，并对靠企吃企、以权谋私严重违纪甚至违法行为设置了红线。讲解过程中，陈小红充分结合实际案例，多角度举证解析20个方面的无效成本表现形式及产生原因，参会人员纷纷表示讲解内容贴合生产实际，深受启发，并会在各自线条会上再次进行深度宣贯，以提升分公司及项目两级人员管理水平，避免或减少无效成本产生。

宣贯后，陈小红与云南分公司领导班子、部门负责人进行充分交流座谈，并提出要求：一是各业务线条要充分联动，密切配合，提升发现问题、解决问题的能力；二是对公司党委巡察发现的问题整改要长期坚持，形成长效机制，避免同类问题重复发生。

最后，陈小红与云南分公司分管纪检的领导及纪检监督人员进行单独调研座谈，听取分公司纪检监督能力提升建议，提出分公司要充分发挥好纪委委员职能，做好监督再监督，并抓好纪检监督能力提升，带好监督员队伍，做出监督工作亮点与特色。（通讯员：陈守丽）