为深入贯彻落实集团、局及公司关于疫情防控工作部署要求，中建四局五公司云南分公司纪检充分发挥监督效能，绘好监督“作战图”，织好疫情“防控网”，切实推进疫情防控，助力打赢疫情防控“阻击战”。

建好“兵马团”，备好“粮草库”

印发防疫通知，绘制“作战图”。分公司党委一直以来高度重视疫情防控工作，印发《关于开展疫情防控专项行动的通知》，成立由分公司党委书记、总经理担任组长，班子成员担任副组长的疫情防控监督领导小组和工作小组，建好分公司疫情防控“兵马团”，充分备好疫情防控的“粮草库”，确保“疫情防控专项行动”有引领、有方向、有抓手并顺利开展。

制定防疫目标，签订“责任状”。为全面认真落实当地、集团及工程局各项防疫要求，确保企业疫情防控措施有效落地，分公司纪检监督各部门及所有在建项目签订防疫责任书，制定“分公司全体管理人员、项目作业人员‘零感染’”的总体目标及4项分项目标，并明确各项工作职责及考核目标。通过签订“责任状”，紧盯7个目标全覆盖执行，促进全体员工耕好“责任田”。

伸好“触角器”，做好“末梢端”

拟定监督要求，常态抓落实。为持续常态化开展疫情防控工作，分公司纪检结合上级疫情防控工作要求，拟定常态疫情防控监督检查工作要求，发布《关于常态开展疫情防控监督检查的通知》，确保分公司疫情防控监督检查全覆盖、常态化开展。

开展精准监督，瞄准“监督点”。为把监督触角延伸至疫情防控一线“末梢”，分公司纪检组织项目综合监督员对防疫机制建立、防疫物资管控情况、人员排查管控及防疫管理落实等情况进行常态化监督检查，紧盯各部门和项目疫情防控落实情况，查阅防疫周报、月度检查报表、季度监督报告的完备性，确保防疫监督工作落实到位。

监督检查整改，建立“整改簿”。分公司纪检针对检查中发现的问题，建立监督整改台账，定期跟进整改，限期整改或立行立改。对7月发现的XX条问题，已全部监督整改完成。

织好“防控网”，打好“阻击战”

制定应急预案，建设“防火墙”。分公司纪检通过查看资料的方式，监督安全部、工程部结合实际，制定切实可行的项目应急预案，落实细化分公司疫情防控措施，建立坚强的疫情防控“防火墙”。

开展应急演练，增设“强堡垒”。为进一步落实疫情防控责任，分公司纪检监督安全部、工程部等部门组织各项目按照疫情防控应急预案开展演练，下半年至今，共计开展2场次防疫应急演练，覆盖23个在建项目，参与人数800余人次，有效提升了广大员工的疫情防控应急处置能力和责任意识，进一步健全疫情防控管理制度和应急处置流程，切实保障全体员工身体健康和生命安全。

日常防疫提醒，做好“服务员”。分公司纪检通过线上监督的方式，督促综合办防疫管理员每日监测当地防疫信息，第一时间发至工作群，对分公司全体员工进行提醒，确保疫情防控工作常态化开展。

每日健康打卡，当好“监督员”。分公司纪检结合当下疫情形势，通过当面提醒与线上监督的方式，创新监督方式，督促综合办制作每日健康打卡小程序，要求全体人员进行每日健康情况上报，线上实时监控员工健康状况，为员工健康保驾护航。

引入智能监督，站好“放哨兵”。为使防疫监督可视化和常态化，分公司纪检采用网络查看的方式，监督综合办在各项目全覆盖安装防疫监督岗监控摄像头，实时掌握各项目防疫岗位落实情况，充分依托智能化、信息化手段，赋能疫情防控工作，全力以赴助力打赢疫情防控攻坚战。

中建四局五公司云南分公司纪检将持续发挥监督职能，织密、织牢疫情防控网，扎实做好“内防反弹、外防输入”防疫工作，坚决打赢疫情防控“阻击战”。（通讯员：翟明杰）