为深入贯彻落实中建集团、工程局及公司关于加强疫情防控监督工作安排部署，持续强化疫情防控监督，保障项目平稳安全生产履约，自海南、湛江疫情突发以来，中建四局五公司湛江分公司切实提高政治站位、扛起防疫监督重责，采用“四力四线”防疫工作法，推动各项防疫措施落实落地，全力打好这场疫情防控阻击战。

部署有力，拉好防疫“牵引线”

聚焦形势再部署。面对当前疫情防控新形势，分公司党总支迅速反应、立即行动，组织召开疫情防控视频巡察及工作部署会，认真学习集团在琼单位疫情防控专题会会议和讲话精神，对分公司本部及所有项目的防疫重点工作进行再强调、再部署、再落实，要求全司管理人员统一思想认识，提高政治站位，共同筑牢疫情防控屏障。

明确责任再加压。在部署会上，分公司党总支将各级责任再压紧压实，明确分公司党总支的主体责任、分管领导和部门负责人的第一责任、项目部和分包单位的直接责任、分公司纪检和项目综合监督员的监督责任，着力构建“横向到边、纵向到底”的疫情防控责任体系，厘清责任链条，以保证各项防疫措施落实，确保各业务线条、各项目守土有责、守土尽责。

措施得力，把好防疫“基准线”

相时而动，精准施策开对方子。结合属地政府对疫情防控工作的最新部署要求，分公司党总支下发《关于分公司持续开展疫情防控工作专项监督检查的函》，细化防疫监督清单，明确监督检查的要求、目的、内容，以标准化、制度化、清单化监督，提高监督履职效能，确保监督执行不偏差、不走样，切实做到靠前监督、全面监督；建立健全疫情防控应急预案，以演练促实战，平战结合锤炼疫情防控能力。

靶向发力，精准监督找准路子。将“清单”转化为行动，分公司党总支聚焦“核酸检测、三码验证、办公环境消杀、出入管理、物资储备”等关键环节，细化监督举措。要求各项目对进出办公场所、施工现场严格“测体温、验双码”，并做好进出登记，守好防疫“第一道防线”；重点对办公区域、食堂、进出大门、施工电梯等人员密集区域进行消杀；落实、落细动态台账管理，做好人员核酸检测、疫苗接种、物资储备入库与领用记录等相关台账和内容的更新，严格执行“一人一档”制度。

闭环管理，精准跟踪管住步子。分公司党总支严格落实出差、离境请示报告制度，细化填报内容、规范填报要求、严格流程审批，坚持“谁审批、谁跟踪、谁负责”的原则，进一步强化落实疫情期间人员离返属地的管理工作。

全面巡检，精准发现常照镜子。为进一步强化防疫监督力度，分公司党总支要求办公室、安全部、分公司纪检，采取“线上+线下”、“四不两直”的方式，通过视频连线、“云筑智联”平台巡检及现场巡检，对分公司所有项目防疫工作开展情况进行专项监督检查并形成通报，全年已开展综合监督检查2次、防疫专项监督检查4次，累计发现问题120余项，目前已全部整改完毕，切实严堵疫情防控漏洞，保障项目平稳安全生产。

宣传加力，画好防疫“辅助线”

上下“一盘棋”。分公司党总支在办公区域显眼位置张贴、悬挂疫情防控宣传海报，线上线下协同发力，通过制度文件、办公平台、海报H5等方式，按时、按期发布疫情防控提醒；联动工会、人力资源部主动“下沉一线”，及时掌握员工思想动态，确保防疫举措“全人员、全时段、全空间”宣贯到位，引导员工正确理解、积极配合、科学参与疫情防控，确保员工不信谣、不传谣、不造谣。

全局“一张网”。各项目综合办公室人员、廉洁监督员组织学习中建集团《工程项目疫情常态化防控工作指南》，结合项目属地、工程局和公司防疫政策，通过在现场进出口、办公区、生活区张贴防疫展板、防控口诀、防疫制度以及晨会、班前教育等方式，加强对项目管理人员、现场工友的防疫宣传教育，织牢织密防疫“思想网”。

职工给力，织好防疫“同心线”。

履行社会责任，彰显央企担当。分公司党总支强化部门联动，认真组织好分公司广大职工群众主动服从属地统一调度，积极投身属地志愿服务，为地区防疫工程建设和防疫工作贡献央企力量。

援港援深，筑起生命方舟。接到公司援建港、深医院项目的通知后，分公司职工争先报名，最终王章虎、顾庆寻等5名同志被选派参加项目建设，在近一个月抗疫支援中，为防疫基础设施建设、宣传、后勤服务等工作贡献自己的力量。

同心协力，共抗“湛”“疫”。在今年5月，湛江本地突发疫情，分公司本部当即组织33名志愿者参与属地防疫，3个服务点、6天大规模核酸采样，累计服务2.6余万人次，在疫情面前，凝聚成了关键时刻顶得上去的“中建力量”，用行动书写着央企担当。

下一步，分公司党总支将持续关注疫情发展态势，切实履行主体责任，聚焦防疫工作重点，不断强化疫情防控工作，坚决筑牢疫情防控屏障，坚决巩固疫情防控成果，助力打赢防疫“硬仗”。（通讯员：谭忠洁）