为深入贯彻落实中建集团、工程局及公司关于“六个专项行动”的新部署和新要求，中建四局五公司云南分公司立足监督职能，以“三紧抓、三强化”监督，确保信息化建设落实落地，助力分公司数字化建设稳步推进。

紧抓工作部署，强化责任落实

召开会议，部署安排。分公司党委高度重视“六个专项行动”工作，及时召开2022年度专题部署会，根据“六专”行动新要求，分公司纪检督促综合办和科技部对优化流程、信息安全、数据治理等全年信息化建设工作进行再部署、再安排，进一步推动企业信息化建设和数字化转型升级快速向前。

开展培训，提质增能。二季度至今，分公司纪检通过线上与线下参与式监督分公司总部各职能部门人员开展信息化建设培训3次，进一步提升队伍管理能力，推动信息化建设专项行动责任落实。

紧抓监督检查，强化问题整改

制定监督清单，保障任务落实。分公司纪检根据2022年度“六个专项行动”部署会精神与信息化建设要求，制定了《中建四局五公司云南分公司2022年度“六个专项行动”监督清单（推动信息化建设）》，明确3大项9小项重点监督事项，定期更新各事项完成情况，确保部署推进有力有序，推动信息化建设专项行动走深走实。

印发监督方案，确保监督力度。分公司纪检制定印发了《中建四局五公司云南分公司纪检2022年度“六个专项行动”监督工作方案》，成立了以党委副书记为组长，党群工作部主任、纪检监督人员及项目综合监督员为成员的20人“六个专项行动”监督工作小组，不折不扣进行专项监督，确保信息化建设高效推进。

紧抓重点事项，强化监督质效

1.重点事项监督

监督防疫体系建设。分公司纪检为持续落实好防疫监督工作，在大党建部门会议上，联合综合办提出防疫监督融入信息化智能监督方式，在分公司总部和23个在建项目安装了门禁防疫监控系统，将项目防疫监控平台接入分公司监控网络，实现精准防疫和高效监管。

监督信息化安全管理。分公司纪检旁站式监督综合办开展“一人一线、一线一标签”工程，为分公司总部全体人员安装网络专线、杀毒软件并设置电脑开机密码。同时为专线进端安装防火墙，扎实开展2022年网络信息安全宣传周活动，以纪检监督之力，持续推进网络信息化管理工作，进一步夯实企业网络安全管理。

监督信息化网络建设。为保障分公司信息化系统高效运转及落实“厉行节约、勤俭办企”工作部署，分公司纪检监督综合办对网络进行大整治建设，更换电信服务供应商，降低企业信息化建设费用，成本节约率高达30%。针对职工反映网速较慢的问题，监督职能部门进行网络设备升级更新，目前已提升网络速度达2倍，同时也有效解决了网络不稳定、WiFi网络不畅通等问题，提升分公司信息网络建设水平。

2.日常事项监督

日常精细化监督。分公司纪检对分公司信息化建设工作完备性进行全面复查，发现部分工地监控安装未全覆盖、员工办公电脑登录密码安全性偏低、部分OA审批流程设置不科学等需整改的问题10条，提出整改建议6条，并针对发现的问题通过线上和线下提醒的方式督促综合办限时整改，截至目前，已全部整改完成。

监督线上办公效率提升。针对OA审批流程繁琐时间长、职工审阅文件滞后等问题，分公司纪检监督综合办优化审批节点数量，增加合理节点，缩短三级单位盖章时间流程。同时，动态监督OA文件审阅办结情况，督办文件及时阅办，全面提升分公司线上办公效率。

加强信息化监管。分公司纪检针对分公司总部偶尔网络不稳定等问题，监督综合办对网络机房开展日常巡检并进行记录，确保网络运行正常。并结合勤俭办企要求，监督综合办运用信息化手段对总部打印机进行密码动态管理，从后台加强管控打印行为，进一步提升分公司信息化赋能建设力度。

中建四局五公司云南分公司纪检将持续发挥监督职能，坚持问题导向，扎实开展精准监督、动态监督，推动信息化建设专项行动落地见效，助力企业高质量发展。(通讯员：陈守丽、翟明杰)