为深入贯彻落实集团“六个专项行动”，五公司惠州分公司纪检带着任务、揣着问题，以“四融四提”深入创新驱动专项行动中，瞄准关键点，找准发力点，抓好自主创新，助推创新驱动专项行动落实见效。

   融入工作部署 提升创新引领

   为加强科技体制建设，分公司纪检主动结合局、公司工作部署，及时认领指标、分解任务，制定创新驱动专项行动监督清单，督促科技线条下发年度科技工作计划，保证分公司全年在各项重大科技指标落实上有计划执行、有方向引领。

    融入人才培养 提升创新活力

人才是创新的根基。分公司纪检主动出击、积极融入科技创新人才队伍建设工作中，重点围绕人才培育这一重点环节进行动态监督。分公司纪检针对现有科技人才开展提升培训监督，及时督促科技线条制定创新提升培训计划；结合“双碳”目标，建议科技部融入建筑领域碳排放相关技术及智慧建造技术培训，做好培训内容把控，形成创新提升培训“一张图”。截至目前，分公司已开展房建项目的EPC模式建造管理、BIM应用等培训2次，为分公司科技创新人才队伍建设打下坚实基础。

融入重点工作 提升创新力度

分公司纪检根据监督清单，对创新驱动专项行动进行逐项检查，推动专项监督工作精细化、规范化、明确化，落实“监督的再监督”职责，严督实导。盯规范，施工方案先行。分公司纪检结合监督清单每月对项目施工方案编制及台账进行全过程跟踪，检查分公司审批方案的及时性及有效性，依托生产会对方案错误、滞后情况通报4次，切实保证分公司及项目科技部落实方案及时性、审批时效性，全面提高项目现场施工的指导性。盯验收，过程管控到位。分公司纪检联动项目综合监督员主动参与业务部门的项目危大、（超）危大工程的过程实施及验收工作，强化过程管控，发现问题224条，对存在问题整改进行全过程一对一、点对点精准监督，及时做好问题销项管理确保形成监督闭环，保证问题整改率达100%。

融入技术运用 提升创新效能

分公司纪检本着以“监督促运用、以运用促效能”的原则，将创新技术运用纳入专项行动监督计划表中，联合科技部重点对在装配式、工业厂房、桩基础上的典型案例进行总结，再理一理、抓一抓，深入挖掘、扩点拓面，形成10项既有业务提醒又有问责的典型案例、17项亮点做法，有效发挥正面典型的标杆作用，又达到以案为鉴的警示作用，切实提升企业经营水平。

分公司纪检主动联合业务部门开展新技术应用示范工地检查4次，发现问题7条，出具整改建议书3份。在“绿色施工+科技示范工程”打造方面，分公司东和花园三期主体结构工程、中海地产光明凤凰城、燕和苑（不含桩基）项目分别通过2021年深圳市第一批、第二批建筑业新技术应用示范工程立项。

下一步，中建四局五公司惠州分公司纪检将继续深入推进六个专项行动走深走实，持续开展精准监督，强化科技创新能力，不断推动创新成果转化为生产力，以创新驱动为引领，护航公司高质量发展。（通讯员：潘江萍、杨永富）