为全面聚焦局“作风建设推进年”“基础管理与体系建设强化年”和“低效无效资产治理决胜年”三大主题，落实局党代会精神和局及公司年度工作会精神，同时结合当前严峻的疫情形势和“厉行节约 勤俭办企”工作要求，云南分公司由党委副书记、工会主席丁婴带队，创新工作思路和方式，通过线上视频方式在全分公司开展项目大走访及纪律大检查工作。

坚持深入“学”，让精神入心

云南分公司以“云走访”为载体创办“云学堂”，由丁婴对十九届六中全会和局党代会精神进行专题宣讲和深入领学，为各项目全体员工上了一趟红色党课，强调项目党支部要持续落实“第一议题”制度，不断学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，推进党史学习教育成果转化，深刻认识“两个确立”的决定性意义，并将其转化为做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉、行动自觉，项目党支部书记、项目经理都要积极作为，组织好学习抓好落实。在项目班子廉洁谈话中，丁婴向项目宣贯学习严守纪律规矩、常态化抓好疫情防控工作、贯彻落实“勤俭办企”专项行动等6个方面内容并作出要求，希望各项目团队能互相协作，共同为项目生产经营出谋划策，遵守企业各项规章制度，持续营造风清气正的干事氛围！

坚持暖心“问”，将实事办实

为深入贯彻党的纪律和企业规定，巩固“我为群众办实事”工作成效，云南分公司提前征集职工诉求，与项目班子和重点岗位人员了解情况、收集检查资料，突出问题导向，确保走访检查发挥实效。针对被检项目设立工会接待日和人力资源开放日，对提前征集的员工问题逐一解答。对项目行政后勤工作落实情况、CI执行情况、一季度党支部开展情况、勤俭办企落实情况等进行线上考核。

坚持发展“稳”，确保出实效

为坚持稳中求进，力争走深走实，同时丰富走访内容，云南分公司大抓职工思想宣传教育，确保走访出实效。一是宣讲五公司“红引擎”党建品牌，二是宣贯企业文化及CI实施标准，三是对薪酬体系、职级、社保等问题做专项解答，四是强调分公司“严肃党风党纪 整治超标接待”管理规定、解读“厉行节约 勤俭办企”专项行动方案。（通讯员：方代荣）