6月13日，公司党委书记、董事长石连君，党委副书记、工会主席王梅，纪委书记陈小红，人力资源部及综合办公室相关负责人至基础设施建设分公司开展人力资源专项调研，分公司领导班子、各部门业务经理及业务骨干共计30余人参与调研。

　　调研会上，分公司党总支书记、总经理麻歆对分公司整体人力资源概况进行汇报，随后各分管领导逐一对各业务线条人员情况、管理存在的问题及下一步工作计划进行梳理汇报。

　　针对汇报内容，调研组就选拔和善用人才、培育人才和防止人才流失方面对分公司人力资源工作提出指导性意见：一要结合分公司业务实际，加强机电、测量、试验等专业领导型人才引进；二要优化人力资源配置，加强过程考核，促进人员流动，激发人力资源潜能；三要加强基础能力提升，鼓励员工自主学习取证，对竞聘成功、已任职的员工要“回头看”，保证持续学习的能力和状态；四要重视对学生的培养，反思总结“246”培养制度执行过程中存在的问题，细化培养方案，科学调整实时改进。

　　石连君指出，选择基建分公司作为人力资源专项调研的第一站，是为抢在“十三五”收官之年，积极响应向新型基础设施建设转型发展的号召。他强调，基建分公司作为公司唯一专业类分公司，要带头打好专业基础，扎实做好人力资源各项工作，全力抢抓新机遇，为公司扎根大湾区专业突破、聚焦特色基建发展贡献力量。（通讯员：尹宣莹）