记中建四局五公司云南分公司财务女同胞

57.4％，她们俨然是财务工作中的“顶梁柱”；26岁，她们燃烧着青春岁月展示了巾帼不让须眉的豪情；2亿，离不开她们做好企业的“贤内助”。她们，就是中建四局五公司云南分公司财务部的“娘子军”。

云南分公司从事财务工作19人，女性11人，占比57.4％，是男性同胞公认的“真汉子”。她们最大33岁，最小23岁，平均年龄26岁，正是大好青春时；她们坚守财务岗位白加黑地奉献自己的力量，帮助企业在2013年经营中管成本、控资金、助清欠，完成2亿净利润，实现公司品质规模发展再上新高，而他们的平均工作年龄还不到4年。

在分公司的领导下，她们立足岗位、严格管理、热情服务，充分展现了财务部的巾帼风采，以优良的表现赢得了公司的称赞。

抓学习，促发展——争做财务领域的“行家能手”

财务工作是一个技术性的工作，知识更新较快。财务工作繁重，尤其是云南分公司有大小项目26个，资金管理上实行集中核算，每天的财务事务堆积如山，19个人（部分在项目）平均每人就要负责1.5个项目。可是就算再繁忙，她们还是会利用下班时间努力学习。

在自我提升上，她们围绕业务知识，学习会计法，财务人员工作制度等一系列相关的税务法律知识、税务法规等，周末集体互相学习考取财务的各类证书，加大持证率。工作业务上，在分公司总会计师的带领下，财务的女同胞经常开展日常业务的培训、交流工作，她们通过工作心得交流会、座谈会等形式学习公司文件，新的财务管理制度等。只要财务有新要求，工作有新方法，她们都会第一时间组织互相学习，而且大部分都在下班时间；她们在学习中能做到不骄不燥，不摆资格，不显资历，哪怕是有资历的领导，有不会的地方也会主动向其他员工学习。从领导到员工，她们都形成了勤勤恳恳工作的作风，营造了赶、学、比、帮、超的良好氛围，给其他部门做了表率，让大家看到了“要我学习”变为“我要学习”的主动。

通过长期的工作历练和学习，她们几乎个个都能挑重担，26岁的平均年纪人人都有独自负责的项目，渐渐成为这个年轻团队的“行家能手”，多次绩效考核她们都是优秀最多的部门之一。她们的工作能力同样得到了外界的认可，尤其一些劳务方来办理业务时，都被他们的业务能力所折服，说道：“财务的小姑娘们还真厉害，一点瑕疵都检查的到，业务能力真强，还告诉我们以后怎么避免同样错误。”

她们的学习和提升也直接助力了企业的高品质发展，降低了资金运营风险。财务的姑娘们用扎实的业务能力协助好商务，充分运用收取承兑汇票、开展三方债权转让、办理以房抵债业务、开展应收账款保理等财务手段，进行催收清欠和财务资金风险规避。在分公司2013年实现营业收入19.17亿元，实现利润额2亿元的成绩中，她们做好了资金“贤内助”的作用，得到了上级肯定。同时，她们协助商务，使公司2013年应收账款同比减少25.45％，提升了资金运营品质。

谁说女子不如郎，她们用实际行动向分公司员工展示了工作中女子“敢挑半边天”，业务敢当“行家能手”的形象。

“幕后工作者”——白加黑，爱岗尽职，用青春热血诠释财务“峥嵘岁月”

当夜幕降临的时候，陆续回家的同事们都习惯了5楼的办公室经常亮着灯。财务工作的繁忙让财务部门许多女同志放弃了很多休息时间，投身到工作中。她们加班加点，除完成财务报表等日常工作外，还要配合商务部、物资部完成催收清欠及分供商款项的核对工作；加之分公司各项目分散在各个地州，点多面广，工作量巨大，晚上十一点后回去是家常便饭的事情。其他部门对她们的形容是“日出而作，日落而不息”的工作状态和“激情燃烧的岁月”，而她们自己则认为这是自己的本职。

她们都是年轻姑娘，也和别的姑娘一样爱美爱逛街，也想休息敷面膜，可是为了工作，她们每次加班都很晚，回去都是结伴鼓气一起走，几乎很少有太多的休息时间。平时叫她们早点回去，总是得到这样的回复：你们先走，我再弄会儿就好。而这“会儿”通常是一两个小时。在工作和生活中她们总是以工作优先，抵制外界的各类诱惑，愿意坐冷板凳，潜心做好本质业务。

财务工作一些临时的、紧急的文件要求较多，只要上级来任务，从分管会计师开始，以身作则，大家都雷打不动地执行“加班”政策，这是财务女孩子们的一个不成文规定。能今天完成的工作决不拖到明天，为的是高效的完成工作，并争取留出时间来校对检查。大家意志坚定，24小时待命，总能在预定的时间内给领导交出满意的答卷。

可以说，每一笔账务的处理，财务工作的规范都有她们辛苦的汗水。她们凭借女性的细腻和敏锐的优势，把繁琐的工作做细做实。她们的工作成果虽然不如其他部门那么显著，但是她们依然埋头工作在自己的岗位上，用“白加黑”的敬业态度和责任担当为各部门的数据获取提供一个平台，她们用她们的青春抒写属于财务的“好故事”。

讲团结，有原则——“柔骨中有雷厉风行的巾帼大气概”

虽然她们是大家公认的“女汉子”，个个加班起来都有“拼命十三郎”的气概，但是她们也有柔情，财务部门的女孩子们在辛苦的工作中也有“苦中作乐”的小情趣。财务的少数几个人结婚有了孩子，很多人一年都见不到孩子几次面，都是老人带着。即使孩子过来，她们也没时间单独陪伴，很多时候都是把孩子带到办公室，自己边工作边带着，包括她们的分管总会计师。于是，“带孩子”成了部门女孩子们一项愉悦的放松方式，大家都争先恐后带着小宝贝在办公室“溜达”。当她们被孩子憨态可掬的形象逗得开怀大笑时，好像先前所有紧绷的神经都得到了释放，又会热情高涨地投入到工作中。

而在分公司，大家都知道财务的女同胞们在涉及业务工作时候都是“铁包公”。具体财务工作中，财务部以身作则，自觉遵守财务纪律，不徇私情，规范公司财务管理，使公司的财务管理工作严格做到了制度化、规范化。在分公司的各建设项目中，财务部门积极与金融部门、财政部门、税务部门进行沟通，不卑不亢，为公司缓解了资金供需矛盾，确保了各项目的开工建设。

对于各类业务，每个财务人员都是看了又看、审了又审，严格按财务制度的有关规定处理帐务，如遇到财务手续不全或与财务制度规定相违背的违规票据，坚决不准入帐；如遇到单据、票据与实际发生不符或无票据现象，财务人员不怕得罪人坚决打回；如果发现在日常业务往来中有什么问题的，尤其对单位工作不利的问题，则及时如实地向单位领导反映并提出处理意见和建议。

管成本，催清欠——开源节流的“贤内助”

在分公司，大家都知道财务的“抠门”。除了审核各类资金支出和报销严格外，能想方设法的进行开源节流节约成本的，以分公司总会为首的财务人员都秉承着开源节流的理念，加强公司财务工作管理；严格执行各项文件规定，资金管理秉承已收定支原则，涉及金钱，她们立马摇身一变“真汉子”，只要有一丝的错误，他们必定会锱铢必较。在新政策和文件执行中，她们不畏艰难，本着坚决执行的理念，晓之以理，动之以情，以理服人，以德服人，积极动员各部门大力配合；在催收清欠工作中，财务部门积极对接业主、商务部门，集公司集体智慧，攻坚克难，通过多种融资方式解决公司资金问题，为成本管理工作取得业绩做出了贡献。

众所周知，建筑行业英雄汉顶起一片中建天，但是也少不得咱们“女汉子”的点缀。虽然人员少、工作量大，分公司财务的巾帼们从没有退后，她们总是用自己的实际行动给公司交上一份份满意的答卷。

有人说，女人有个名字叫柔情，但是五公司云南分公司财务部的“女汉子”还有个名字叫金刚。她们用坚毅执着和爱岗敬业的责任担当诠释了中建女性的人格魅力和精神面貌。