4月22日，惠州分公司召开2023年第一季度党建季度会暨运营分析会。分公司领导班子、总助，各部门及项目负责人参会。

会议传达了公司党建双月会精神，组织全体参会人员观看了警示教育片，听取了市场、工程、商务、法务、财务、法务等部门的专题运营分析报告，并宣贯了“厉行节约 勤俭办企”重要文件精神、深改“四个必谈”内容、分公司党建子品牌“四法四力”落实方案。南山科技创新中心项目就“四法四力”在项目的落地情况及运用进行经验分享。

分公司党委书记、总经理周向明下发了取证责任书、“一岗双责”责任书。生产副总姜军宣布安全生产委员会人员调整名单。安全总监冯冠群通报一季度安全目标完成情况。安监部通报了项目典型问题，并对各项目的优秀做法进行推广。

分公司执行总经理王立皞部署二季度重点工作，并就履约管理、确权收款、成本分析、合规管理、安全生产等提出相关要求。

最后，周向明总结发言。他强调，分公司上下要提高站位、转变思维方式、强化营销人才培养，增强全员营销、人人扛指标意识，不断提升市场开拓能力。要坚持目标引领、加强学习，提高项目经理等关键人员持证上岗率，确保合规性。要总结推广优秀经验做法，展示企业特色亮点，塑强品牌，不断提升企业知名度和影响力。要坚持结果导向、转变作风，聚焦分公司结算、收款、市场营销、产值产出等重难点工作真抓实干，敢于斗争、善于斗争，切实提升企业经营效能。要强化对风险防控工作的统筹调度，研究解决重大问题，进一步完善内控措施，着力提升风险应急处理能力和重大风险防控能力。（通讯员：潘江萍）