近日，公司党委巡察组巡察惠州分公司党委反馈会在惠州召开。公司党委书记、董事长、巡察工作领导小组组长石连君，党委委员、纪委书记、巡察工作领导小组成员陈小红，党委委员、副总经理龚卫彪，总经济师史稳涛，总会计师郑继松，党委巡察组副组长赵兴华，相关部门负责人；惠州分公司领导班子成员、部门副职以上人员、各项目经理参加会议。

会上，赵兴华代表巡察组从落实党的路线方针政策和上级重大决策部署情况、落实全面从严治党主体责任和监督责任情况、落实党建工作责任制特别是组织建设和选人用人责任情况、落实整改责任情况四个方面进行了反馈，并提出了整改意见。

石连君表示，巡察工作是对党员领导干部履行职责情况的全面检视，是全面从严治党的重大制度安排，希望惠州分公司针对问题检视自身不足，以巡察整改为抓手，切实解决阻碍企业高质量发展的突出问题。针对本次巡察工作，石连君提出三点要求：一是提高政治站位，强化思想认识。巡察是政治体检，整改是政治任务；巡察是发现问题，整改是解决问题。要严肃对待巡察反馈意见，切实肩负起应尽的政治责任，以鲜明的态度、严明的纪律、严实的作风把巡察整改工作抓紧抓细抓到位。二是强化立行立改，抓好整改落实。及时成立巡察整改工作小组，领导带头、迅速行动、开展整改，要把巡察整改作为全面从严治党的重要抓手，对照反馈意见深入剖析、举一反三；把巡察整改过程中行之有效的方法举措固化提升为制度机制。三是强化整改提升，推动高质量发展。坚持问题导向，进一步完善治理体系，狠抓经营质量和效益提升；要巩固整改成果，促进各项工作高质量落地，为公司高质量发展补齐短板、增添助力。

陈小红对惠州分公司党委对本次巡察工作的高度重视、支持配合表示感谢，并提出以下三点要求：一是端正态度对整改。分公司党委要充分认识到巡察发现问题的严肃性、严重性、严谨性，尤其是要从体系建设上反思影响分公司高质量发展的突出问题，要主动认领，党委书记要亲自部署，把这次巡察整改当成比学赶超的有利契机。二是强化责任抓整改。会后分公司要召开专题会议，班子成员带头，围绕巡察发现的问题，建立整改台账抓整改。要拉整改清单，责任到人；要抓整改执行，落实到人；要盯整改不力，问责到人。三是坚持长效促整改。会后30天以内召开巡察整改专题民主生活会，围绕巡察发现问题和整改实际查摆问题，开展批评与自我批评。要建立长效机制，以整改促发展，要靠制度管人，靠流程办事，靠授权抓执行，确保惠州分公司实现规模增长和发展质量双提升。

最后，惠州分公司党委书记、总经理周向明作以下表态发言：一是以党的二十大精神为引领，提高政治站位，统一思想，明确整改目标。二是强化责任担当，梳理主要矛盾、突出问题，建立整改清单，细化解决方案。三是自觉接受监督，严格落实公司决策，推动整改取得实效。四是以本次巡察整改为抓手，积极推进体系变革，实现企业高质量发展。（通讯员：潘江萍）